Aumente a performance do seu time: saiba como incentivar o engajamento

Melhorar a performance de uma equipe é a tarefa mais importante do líder. Uma equipe motivada tem um desempenho mais elevado, maior produtividade e resultados melhores. Saber como manter seu time em seu maior desempenho é o que pode provar se você é ou não um bom líder e garantir melhores produtos, contratos e parcerias para a empresa.

No entanto, quando o cenário é o contrário, os malefícios são notáveis. Uma equipe desanimada traz resultados desastrosos, desperdiça tempo e recursos e não ajuda a empresa nem o profissional a crescer. Além disso, quando um funcionário não se sente desafiado pelo ambiente de trabalho, aumentam as chances de deixar a empresa.

Então vendo o quanto é importante, o que fazer para aumentar a performance de seu time e garantir melhores resultados?

Reconhecimento dos esforços

Um ambiente de trabalho que oferece oportunidades, novidades e planos de carreira é o melhor meio de manter o funcionário animado com seu trabalho. Os benefícios podem ser muitos e vir de várias direções. Utilize práticas como reconhecimento e feedback para fazer crescer a motivação de seus colaboradores.

Transparência nos objetivos de carreira que o profissional pode alcançar, alinhados a um plano, servem como prova de reconhecimento. Assim como as promoções, que demonstram o cuidado da gestão com a qualidade do trabalho realizado individualmente. Quando puder, aproveite para promover alguém da empresa que esteja mostrando resultados e possa ajudá-la a crescer.

Educação e capacitação

Investir na capacitação dos colaboradores e entender seus pontos fracos e fortes é a melhor maneira de mantê-los animados e aumentar suas performances. Invista em programas de capacitação em sua empresa. Tenha metas estipuladas para capacitar mais funcionários. Incentive sua equipe a sempre procurar conhecimento.

Uma forma de fazer isso é oferecer coaching e treinamentos comportamentais, como por exemplo o desenvolvimento de liderança. O Treinamento para equipes ajudará a reconhecer as habilidades de todos e a descobrir como coordena-las para render mais e trazer resultados melhores.

No coaching individual, com enfoque em relacionamentos ou negócio, por exemplo, seu funcionário aprenderá mais sobre si mesmo e descobrirá quais pontos fortes pode utilizar para aperfeiçoar-se tanto como profissional quanto como ser humano. Conhecer suas próprias características é o melhor jeito de trabalhá-las – e é só com a prática que podemos evoluir.

Enquanto líder, lembre-se de que você não pode simplesmente motivar alguém. O que um bom líder faz é criar o ambiente ideal para trazer à tona o que há de melhor no funcionário unindo com as suas virtudes.

Enfoque na qualidade de vida

Conhecer e capacitar sua equipe passa por um detalhe importante: você também deve cuidar do bem-estar de seus funcionários. Uma equipe cansada, com pessoas que não gostam ou não se interessam pelo trabalho ou que estão sempre doentes não consegue gerar bons resultados, muito menos aumentar sua performance.

Por isso, fique de olhos para identificar os fatores, em sua empresa, que afetam a motivação, a satisfação e o bem-estar de seus colaboradores. Seu trabalho deve ser focado em qualidade de vida e não em levar os funcionários à exaustão. Enquanto um funcionário estressado e ansioso pode deixar toda a equipe menos motivada, um ambiente saudável, que permita que todos fiquem tranquilos no trabalho e possam descansar à noite, melhora a produtividade, a performance e os resultados da equipe.

O objetivo de melhorar o desempenho de uma equipe parece difícil de alcançar quando pensamos que, para isso, é necessário aumentar individualmente o interesse e a motivação de cada funcionário. Porém, a verdade é que a performance de um time motivado pode mesmo depender da motivação de uma só pessoa: o líder.

Um líder motivado, que deseja ver não apenas a empresa, mas todos os funcionários crescerem, deve prestar atenção em cada um de seus colaboradores para entender suas necessidades, seus planos e objetivos e suas maneiras de ajudar no projeto e no crescimento da empresa. Oferecendo a possibilidade de crescer e se capacitar, o gestor mostra que não apenas sabe administrar seu projeto, mas que também sabe como se relacionar com os funcionários, buscando sempre o melhor para cada um.

Ficou interessado nesse assunto? Saiba mais sobre como melhorar a performance a produtividade de sua equipe no blog da JJ Assessoria!

 

Descubra aqui mais como desenvolver ainda mais suas habilidades como líder!